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吴宜懋:《关于打造有自身特色军休文化的探索》[2012/9/17]
    

军休文化从属于中国特色的社会主义文化,它既是人民军队文化的一个重要分支,又兼有老年文化的一些特点和品格,是军休干部和军休工作者共同创造的一种文化品牌,是军休干部物质、精神、文化生活同军休所服务管理理念的结合。

随着我国军队的改革和我国现代化建设的发展,面对社会纷繁复杂的大环境,军休干部开始出现了一些不太适应的矛盾和问题,一是在角色转换上,从军营转到地方不习惯;二是在接受新事物上,老传统与新时尚不合拍;三是在思想观念上,老观念与新思路不融合;四是在发挥作用上,老本钱与新贡献不相称。这些问题说明,军休干部作为特殊群体,迫切需要独具特色的军休文化与之相适应。为此,今年初所党总支经过多次走访、分析,军干一所的军休文化的核心是什么?包括哪些内容?采取什么方式?通过调研我们初步界定:我所军休文化建设的核心是“和谐康乐,幸福军休”,军休文化的基本要求是军休人员核心价值观的体现和传承,军休文化的灵魂和归属是让军休干部的幸福指标不断提高。

一、着眼“四个载体”、“一个平台”,培育军休文化特色。

军休文化建设的途径方法多种多样,其中最重要的是建立好“载体”,精心打造和培育具有自身特色和亮点的“品牌载体”,才能引导工休人员广泛参与。

一是以创建“军休文化长廊”为载体,我们将军休文化的内涵,军休工作的运作程序、组织建设、作风建设、制度建设、军休人员的书画、摄影等精品予以公开和展出。

二是以创建“军休网络”为载体,网站内容多为本所工作动态、公告公示、政策解答、工作程序、留言咨询、建议献策、投诉举报、保健生活常识,关心下一代等。

三是创建“军休荣誉室”,丰富军休干部精神生活,追忆军旅生涯,抒发对重大经历的怀念之情,继续发扬革命传统,保持革命晚节,充分体现军休人员的“三自我”功能。

四是以创刊“军休干部内部刊物”为载体,反映工作人员精神面貌,传达党的方针政策,帮助大家解难释疑,加深理解,提高认识;以大量的生活、健康、医疗小常识来提高工休人员的生活质量;为军休人员提供一个可以抒发思想感情、交流人生感悟、展示美好晚年的平台。

五是搭建起丰富多彩的军休文化活动平台。我们将充分利用多功能会议室,依靠投影仪、DVD、电脑等现代化电教设备,结合军休人员特点,开设时事政治、现代科学知识、养生保健、书法绘画讲座等,使军休人员增长知识、丰富生活、促进健康。为有特长和爱好的军休人员及家属,成立文体活动兴趣小组,为他们提供展示才艺的舞台。

二、突出“三个到位”分部实施,坚持整体推进。

一是组织领导到位。成立了以所长为组长、分管所长为副组长、各科室及相关人员为成员的创建活动领导小组。内部明确分工,做到“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,同时做到分工不分家,相互配合,共同促进,确保创建军休文化达到预期目的。

二是宣传发动到位。为了推进军休文化的创建全面开展,取得广大工休人员的理解和支持,分别通过支委会、所长办公会、军休干部工作例会、军休干部大会等形式向全体工休人员详细阐述了打造军休文化进我所的工作序幕,通过宣传,广大工休人员明白了军干一所打造军休文化的主要内容、目的及方法,借此统一了思想认识,为顺利推进军休文化建设奠定了组织和思想基础。

三是采编工作到位。为了使荣誉室所展示的内容丰富多彩,组织相关人员,翻阅军休人员原始档案,提炼不同年代、不同阅历、不同时期、不同年龄,具有彰显荣耀的特殊经历。分别以解放战争时期、抗美援朝时期、建国后为国防建设时、对越自卫反击战时期等不同时期的特殊经历的军休人员,动员他们亲自动笔书写重大经历的过程。对年龄偏大、身体状态较差的军休人员、工作人员上门请他们回忆口述,然后再由相关人员整理。对保存的原有物品、原照片,我们上门进行翻拍,并注明此物品或照片的出处、背景。军休干部通过这项活动,重新回忆军旅生涯,同时也抒发对重大经历的怀念之情。有的军休人员非常激动,他们说:自己为我国国防事业做点工作,已经在档案里存放了近半个世纪,现在军干所整理出来,展现给全所工休人员,这是对我们的一种激励,同时也是一种传承。另外,我们还专门组织相关人员对文化长廊的内容,围绕军休工作的中心任、落实军休人员“两个待遇”需要公开的内容、军休人员文体活动的精彩画面、书画、摄影作品进行编辑。请专业技术人员,根据军休荣誉室和文化长廊所要设置的内容,设计装饰效果图以及方案设计的预算。

三、狠抓“五个结合”,强化渗透,注重军休文化实效。

(一)、普及与提高相结合,不断提升各项问题活动的竞技水平。

我们军干一所现有军休人员110人左右,遗属22人,其中70%左右为个人物经营项目、家庭物拖累、身体无大病、衣食无忧的精力旺盛人员。为此,我们把如何满足绝大多数军休人员的精神文化要求当做了首要任务。侧重于普及下功夫,重点抓好军休人员的日常文体活动。一是完善硬件设施,现在我们活动室功能比较齐全,设备比较先进,下一步要对军休荣誉室进行改造,增添党员活动室,完善多功能厅的电教设备;二是我们每天都力争组织更多的军休干部到阅览室、电脑室、棋牌室、乒乓球室、健身房等参加活动。三是根据军休人员不同爱好,成立相关兴趣小组,每周定期开展活动;四是每月组织一次专项比赛,并发给一定的小奖品;五是逢年过节、重大节日搞联欢、游艺活动等。

推动军休文体活动的开展侧重于提高,重点是抓好活动队伍的组织、培训和竞赛。一是建立队伍。所里在军休干部中成了六个兴趣小组;二是定期开展培训和活动;三是组织参加各项赛事并取得优异的成绩。本所门球兴趣小组,多次代表连云港市军休干部参加全国、省、市组织的各项比赛,获得八次冠军、五次亚军、九次季军。钓鱼兴趣小组,在2010年省里组织的军休干部(苏北片)钓鱼比赛中,囊括所有名次。军休干部书画诗词小组,多次获得全国省市优异成绩。

(二)、自身与社会相结合,充分利用社会资源。

打造军休文化品牌,首先要立足于自我发展,我们感到本所工作人员与军休人员共同打造军休文化品牌,是沟通思想感情、密切和谐关系的需要,也是共同提高技术水平的需要。为此,我们一方面教育工作人员处理好工作和提高自身技术能力的关系,要求工作人员在做好本职工作的前提下,尽量拿出一定的时间同军休干部兴趣小组共同训练,以提高指导、组织活动的能力。另一方面,充分利用军休干部文体素质高、资历深、影响大的骨干,鼓励他们充分发挥自身优势,为培训、提高军休干部文体才能做贡献。其次是充分利用社会资源,为军休干部提供精神食粮,提高军休干部生活质量。我们充分利用多功能会议室这个舞台,依靠投影仪、DVD、电脑等电教设备,结合军休干部的特点和要求,每季度请市委党校教授来所里讲解时事政治,每两个月请市里医学届专家来所里讲养生保健,由所里专业人员和市行业协会专业人员分配培训军休干部电脑、门球、书法绘画讲座等。

(三)、长效与突击相结合,建立规范化机制。

打造军休文化品牌,没有长时间的磨练是不可能的。因此,需要建立长效机制予以保证。我所100多名军休人员不同资历、不同专业和特长爱好,我们尽量发现、动员和选拔各类人员,充实到各种兴趣小组中,并使相关人员尽量固定下来。为了使培训、活动经常化,由职能科室和各小组共同研究制定中长期规划,做到年有计划、月有安排、周有活动,同时,遇到重大比赛,还要临时集中时间,突击进行训练,以保证竞赛成绩和参赛质量。

(四)、集中与分散相结合,融入社区文化建设。

我所有一半以上军休人员为分散居住。为达到文化活动有场所,随时可参加活动的目的,我们在搞好本所活动和尽量动员到所里活动外,还主动联系相关单位及社区的活动场所,鼓励远离本所居住的军休人员,融入社区活动场所。军休文化与社区的有机结合,不仅为军休文化提供了更为广阔的舞台,还为军休文化注入了新的活力。同时还有组织有资历的或有重大战斗经历的军休人员到社区、中小学、大中专院校进行革命传统教育。为社会的和谐与精神文明建设发挥了余热。

我们军干一所近几年来开展了丰富多彩、形式多样的文体活动,既有益于军休人员的身心健康,也为军休干部搭建了展示才华的平台,不仅为打造军休文化品牌奠定了基础,同时还为军休干部实现“六个老有”、提高军休干部生活幸福指数提供了保证。

 

(吴宜懋 军休一所总支书记、所长)

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